Não entregamos IA.
Estruturamos a inteligência da sua organização.
Uma jornada em quatro camadas que começa por uma leitura executiva sem fricção e evolui até a operação contínua de conhecimento conectado, no ritmo que a sua organização suporta.
Quatro camadas.
Cada uma é um ponto de entrada possível.
Cada empresa entra em um ponto diferente da jornada. Algumas começam por uma leitura executiva sem fricção. Outras já chegam com clareza para um Assessment com dados internos. A conversa de validação define o ponto certo.
Sem fricção · Sem dados internos
Leitura Executiva de Oportunidades de IA
Primeira ontologia da sua empresa no mercado, gerada com sinais públicos.
Você compartilha o site e o LinkedIn da empresa. A CoCreate AI lê o ambiente externo, cruza com sinais setoriais e devolve uma leitura estratégica navegável. Sem agendamento, sem entrevistas, sem dados internos.
- Posicionamento e concorrência outside-in
- Sinais externos e tendências relevantes
- Hipóteses qualificadas de oportunidades de IA
- Grafo interativo navegável por executivo
Pago · Com recorte
Diagnóstico de Prontidão Estratégica para IA
Aprofundamento direcionado em uma área crítica do negócio.
Depois da leitura executiva, definimos um recorte específico (uma diretoria, um processo, uma vertical) e produzimos um diagnóstico estruturado: capacidade organizacional, riscos, lacunas e plano de evolução, com evidências e rastreabilidade.
- Análise focada em recorte estratégico
- Avaliação de capacidade organizacional para IA
- Mapa de riscos, lacunas e dependências
- Plano de evolução com etapas e entregáveis
Com dados internos
Assessment Estratégico
A primeira ontologia interna da sua organização.
Conectamos o que sua empresa declara, o que ela executa e onde aparecem tensões. O resultado é uma ontologia inicial do negócio, validada com a liderança, com achados rastreáveis e ancorados em evidência.
Sem integração complexa, sem onboarding massivo, sem projeto de seis meses para começar a ver valor.
Estratégia formal
Deck, OKRs, metas declaradas
Portfólio de iniciativas
Projetos ativos, status, responsáveis
Transcrições de reuniões
O que a liderança realmente discute
Mapa de responsáveis
Quem responde pelo quê na organização
- Ontologia inicial do negócio com entidades e relações
- Triângulo Semântico aplicado (Intenção × Movimento × Tensão)
- Achados executivos com evidência rastreável
- Recomendações priorizadas por impacto e maturidade
Recorrente · EK.OS em operação
Operação Contínua de Conhecimento Conectado
O EK.OS em regime contínuo, atualizando a leitura do negócio.
A ontologia da empresa deixa de ser um relatório e vira infraestrutura viva. Estratégia, projetos, pessoas, processos e mercado conectados num grafo que evolui — alimentando agentes, alertas e decisões executivas com contexto rastreável.
- Grafo do negócio mantido vivo e em evolução
- Inteligência antecipatória de mercado e sinais externos
- Alertas proativos sobre riscos e tensões emergentes
- Agentes navegam o grafo para apoiar decisões
Poucos fazem o que fazemos.
Estruturar inteligência organizacional com base em grafo e ontologia, antes da automação, com transferência real para a empresa.
Acima de software houses
Não construímos software sob demanda. Estruturamos a lógica de funcionamento da empresa.
Acima de consultorias operacionais
Não automatizamos tarefas isoladas. Conectamos estratégia com execução via grafos e ontologia.
Antes da automação
Atuamos na camada que dá sentido à automação. Sem estrutura, IA é execução cega.
Transferência, não dependência
Capacitamos equipes a pensar em grafos e ontologia. O conhecimento fica na empresa.
A primeira conversa identifica
em qual camada faz sentido começar.
Cada camada pode ser ponto de entrada. Em algumas conversas faz sentido começar pela leitura executiva. Em outras, ir direto para o Assessment Estratégico. A primeira conversa define o caminho.